Система управления Анри Файоля

Все мы время от времени изобретаем велосипед – то есть заново открываем то, что придумано задолго до нас. Может быть, иногда это полезное занятие, так как истины, открытые собственными усилиями, лучше усваиваются, чем чужие рекомендации, но все-таки выгодней использовать опыт и знания других людей, просто  применяя их в своей работе.

Давайте вспомним базовые принципы эффективного управления, разработанные французским управляющим Анри Файолем. Внимательно перечитайте их и проверьте, какие из них вы слабо применяете в своей работе, в то время, как использование данных положений поможет вам более эффективно управлять своими сотрудниками.

 1. Разделение труда (узкая специализация повышает производительность труда и способствует профессионализму работников);

Определите, кто из ваших подчиненных какой вид деятельности выполняет лучше всего? Возникают ли ситуации, когда  вы поручаете работу человеку, который слабо в ней разбирается?

 2. Полномочия и ответственность (наделение полномочиями предполагает ответственность за исполнение решений);

Какие полномочия вы даете своим сотрудникам, возлагая на них какие-то обязанности? Хватает ли им этих полномочий для решения вопросов?

В чем проявляется ответственность за исполнение  обязанностей ваших сотрудников? Перед кем они несут ответственность – перед руководителем, другими сотрудниками, перед подчиненными??

 3. Дисциплина, основанная на выполнении правил (без дисциплины нет успеха в бизнесе, поэтому важно установить правила игры, обязательные для каждого работника);

       На чем держится дисциплина в вашей организации? На регламенте (должностных обязанностях), на авторитете начальника? На страхе наказаний? На самодисциплине? Бывают ли случаи нарушения трудовой дисциплины, и можно ли сказать, что в вашей организации  существует неотвратимость наказания или  дисциплинарные проступки порой сходят нерадивым сотрудникам с рук?

 Вы можете самостоятельно проанализировать все остальные принципы , и применить их в своей организации – или же сделать это на одном из моих вебинаров или тренингов.

Дисциплина 00

 Другие принципы А.Файоля:

4.Единоначалие;

5.Единство направления;

6.Вознаграждение по результату;

7.Централизация и оптимальная иерархия;

8.Порядок;

9.Справедливость;

10.Стабильность рабочего места для персонала;

11.Инициатива;

12.Единство персонала и руководства.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *